水情况公司

8月7日,水情况公司召开专题集会,集中转达学习集团“三个年”运动推进会集会精神,并就贯彻落实集会精神作出安排。
集会要求,全体干部职工要切实提高站位,清醒认识推进“三个年”运动的重要性,进一步凝聚做事创业的精气神,全力以赴完玉成年经营目标任务。一是要凝心聚力抓项目,连续强化与地方政府的交流对接,扎实谋划高质量项目的储备,全力推进重点在建项目的施工进度,研究资金帮助偏向,积极争取上级专项资金。二是补短强弱优情况,连续开展亏损企业治理,不绝增强应收账款的清欠事情,积极拓展市场,制定硬性勉励激励步伐,勉励更多干部职工成为水情况公司主营板块的“业务推销员”。三是持之以恒改作风,进一步革新文风作风,着力营造“精文减会、实干当头”的事情气氛,强化实践锤炼,不绝推动公司“本部人员赴下层锤炼”运动走深走实,参照集团总部计划,推进公司“五型”总部建设,为职工办实事,为建设求实效,为生长抗实责。(孟和峻)
榆林分公司
8月7日,榆林分公司召开集会,转达学习集团“三个年”运动推进会集会精神,集中学习集团建设“五型”总部实施计划,结合公司实际,以开展制度学习为抓手,大兴学习之风、大促能力提升、大抓事情落实,以“五型”总部建设为契机赋能公司再上新台阶。
集会要求,一是统一思想认识,通过“三大提升行动”努力提升事情能力、事情效能,不绝提高政治站位,切实实现干部能力、作风“双提升”,为全年事情再上新台阶做好包管。二是抓勤学习教育,制定培训学习计划,围绕“三个年”运动、建设“五型”总部等内容开展理论学习,并针对内部管控、党风廉政、财务治理和项目建设等内容,邀请部分专业人员开展业务培训,使全体干部理论学习本事、革新立异本事、狠抓落实本事全面提高。三是开展督导检查,重点对项目质量、进度,对外市场开拓、协调效劳,公务车辆治理,干部职工到岗、值班值守、请销假制度执行情况等开展监督检查,确保全体干部职工思想认识再提高,事情责任再落实,事情作风再压实,引导干部职工把精力和心思集中到全力实现企业各项事情“节节高”上来。(李佳颖)